最近一直和情感方面的问题打交道,
所以对这方面关注较多,
于是乎,在某乎上看到一个匿名用户的答复,点赞高达8万多,
转给各位,
特别是给那些像我一样恋爱经验不足的朋友们,
如果有哪位女大大看到了,
欢迎发表你们的看法,
都是一家人,不要说两家话,
尽情发表您的见解,谢谢你们!
一下是正文!
男人谈恋爱,可以多一些女性思维。
男人谈恋爱,可以多一些女性思维。
男人谈恋爱,可以多一些女性思维。
1.不要在一棵树上吊死。平时要多接触女生,基数大才有选择余地。喜欢就追,发现不合适马上追另外一个,不要迟疑,不要沉浸。实践出真知,只有多谈、多睡、多相处,你才会更了解人性,更了解女性,更了解所谓的两性关系,更了解什么样的女生适合自己、如何娶到这样的女生。
2.善用择偶期长这个性别优势。在婚恋方面,女人过了25岁就开始走下坡路了,过了30岁就不得不降低标准要求了。而男人则不同,即便是40岁,如果有成就,一样可以娶年轻女生。所以,男人的择偶策略和女人是不一样的,作为男人应该秉持一个原则:不行就换。反正有的是时间成本换,可以慢慢挑。
3.多发好人卡。不要彻底的拒绝身边对自己有好感的姑娘,要向女生学习,多说“你是个好人”。经常约出来吃吃饭,多认识她的闺蜜。
4.不要随便确定关系。不要太猴急,草率的确立一段关系后患无穷。看透一个人需要时间,考察期不妨长一点。
5.要学会与多名女性保持暧昧关系。让她们为你争风吃醋,你在暗中观察谁更合适。就算和一个谈崩了,还可以回头找另外一个。男怕新欢,女怕旧爱,睡过一次就可以再睡,暧昧过就可以再暧昧,所以暧昧会增加自己的选择基数。
6.要重视物质基础。向女人学习,同有钱人谈感情,同没钱人谈钱。一般情况下,远离城市底层土著、有弟女、无能孔雀女。拒绝她们不要说因为她们穷,要多贴道德标签——这样,遇到特殊情况(非常漂亮,非常有钱,等等),也可以说“你不属于无能孔雀女,我所说的无能孔雀女是指……”,混淆视听,蒙混过关。
7.要把爱情当作武器但不要“被爱情”。所谓爱情是用来忽悠别人的,不要被爱情忽悠了,找对象一定要务实、务实、再务实。碰到比自己有钱的,就和她谈爱情;碰到比自己穷的,睡过了之后和她谈门当户对。相信爱情的前提,是对方家产是你的十倍以上——达不到这个指标,还是选择门当户对吧。
8.要爱惜名声。不要太过主动,这样不至于失去道德高地。该负责的一定负责,但不要圣爹情结爆发什么都负责,更不要娶离异有娃女。要时刻避免被贴上渣男、花心男的标签。要时刻避免被“喜当爹”。
9.不要让荷尔蒙控制大脑。必须要有空窗期,但不一定要有空床期。空床期太长,荷尔蒙会导致判断力下降。可以诱惑、吸引,然后不主动、不拒绝,能睡就睡。但一个女人不要睡太多次,容易甩不掉。
10.说话要好听。嘴皮子功夫要多练,多说甜言蜜语,要练到嘴能“犁地”“砌墙”。但不要十分甜,那样太假。要七分甜言蜜语混着三分正经,既让人有些距离感又能做到甜到心里,像红烧肉一样“肥而不腻”才是最高境界。要把说话当成一门功课,像女人练习化妆技艺一样修炼说话艺术。
11.要重点看她能做好什么。那些天天秀旅游、烘焙、健身、潜水、养狗等的女生,多半是沉迷于声色犬马的脑残女,不要误认为她们光鲜靓丽有趣。漂亮的脑残女可以睡,但千万不要娶回家。要多关注女生的家务能力,学习能力,工作能力,与人相处能力,有没有一技之长, 等等。具备这些实实在在能力的女生,才是适合做老婆。
12.不要觉得你会和一个女生过一辈子。现代社会,婚姻越来越不稳定,特别是年轻人离婚率特别高。很可能,未来大多数人都会一生结婚两三次,就像每个人婚前都恋爱好几次一样。所以不要因为结婚了,就对她无限负责。就算是结婚了,觉得人不行也要果断换。
13.夸大龄但和小姑娘谈恋爱。要像女人刻意表现出崇拜男人一样,去夸大龄女。多夸她们成熟、大气、智慧、精致、显年轻、能找到更好的(她们都有这种幻觉),一边说一边表现出“我都配不上你”的劲儿,这样你在女人圈的口碑会相对其他耿直男生更好。要表现的很欣赏她们的样子,甚至可以暧昧一下,但千万不要和她们谈恋爱或者娶她们。那和谁谈恋爱啊?当然是和二十来岁的小女生啊。
14.钱要给看但不给花。有好车开好车,有大房子多领着看看,让她们知道你的实力,让她们流口水。但一定要表现的非常节俭,要旗帜鲜明的说高消费买奢侈品、化妆品都是脑残行为,说自己喜欢节俭的女生。大多数女生都会选择放长线钓大鱼,伪装成一个节俭、会过日子的女生。这样,你可以用更加少的成本,和更多的姑娘恋爱。很多屌丝攒了几个月钱跪舔女神,连手都碰不到,别学他们。
15.不要觉得做渣男可耻。从女性视角看,渣男再渣,起码是人,是男人。屌丝是人吗,更不要说是男人了。底端是原罪,屌丝才是可耻的。有些男人太聪明,女人从他们这占不到便宜,只好咬牙切齿的说一句“渣男!”但就算骂一万遍,他在她心里的位置也比屌丝高。记住,只有失败者才会被嘲笑、羞辱、打击,渣男是成功者,成功者,成功者。就算你睡了一千个姑娘,只要你是高富帅,女人不在乎,照样来跪舔。
16.不要做接盘的老实人。女人骨子里爱英雄,想要嫁给征服者,这是刻在基因里的。这就是为什么月薪3000的服务员,看不上月薪1万的送快递的。谁说月薪3000的男人泡不到月薪1万的姑娘?关键是,你要敢能吹、敢吹、会吹,要表现出要逐鹿中原、建功立业的气势,表现的是个征服者。大多数女生就算心里不完全信你,也会通过让你睡先稳住你的。只要让睡,她慢慢就陷进去了。月薪1万的老实人想要接盘被睡烂了的月薪3000的服务员,还得跪舔、有房、有车、掏空父母积蓄,被当做次优选择。就算结婚了,她也不安分,趾高气扬,会骂你没本事,一万次后悔嫁给你。“狼行千里吃肉”,我看这个盘还是不接的好。
17.兄弟比女人重要。看网上“男人和狗哪个更重要”的视频,我深有感触,如果对于女人来说狗比男人重要,那么对于男人来说兄弟肯定比女人更重要。所谓“不爱江山爱女人”,纯粹是男人编出来忽悠女生的。没有江山,哪个女人跟你啊?我想众屌丝对这一点体会较深,有切肤之痛。打江山靠什么?当然是靠兄弟啊。你这辈子能有多大成就,基本上取决于你跟谁混、谁跟你混。所谓领导者,本质上是有追随者的人,追随你的人越优秀,就证明你的领导力越强。男人想要干事业,要不断修炼领导力,要把更多精力放在兄弟上。有了江山,难道会没有女人吗?
18.绿茶婊是男人的好学校。绿茶婊是女人中的极品,干了许多女人想做不敢做、想做做不到的事。如果说女人是男人的学校,那么绿茶婊就是学校中的“985”“双一流”。当男人说一个女人是绿茶婊时,往往因为这个女人为了利益欺骗、玩弄男人的感情,比如翟欣欣。当女人说一个女人是绿茶婊,往往因为这个女人伤害了其他女人的利益。但有时,伤害同性利益的女生未必欺骗男人的感情,有些被女人说是绿茶婊的女生在男人这反倒风评不错。多琢磨这里面的道道,你会更理解女人。多几个绿茶婊朋友,或者多和绿茶婊过招,多吃几次亏,你会成长的更快。“操千曲而后晓声,观千剑后识器”,鉴婊无数、操婊无数、虐婊无数,自然练成“以婊之道,还之婊身”神功大法。
19.要学会闷声发大财。不要谈个恋爱,弄的满世界都知道,可能看你朋友圈的男人中就有三五个曾经睡过你的女朋友。更不要睡了几个女生,就有一种暴发户心理,满世界嚷嚷,要像个见过世面的人一样,吃相要好。有些男生明明不花心,就因为太高调而被误认为花心了。要学会低调,不要随意展现自己的聪明,要低调到有一两分呆气和傻气。太聪明了,往往给人一种难以掌控的感觉。要给女生一点可以掌控你的感觉,让她以为你是她的猎物,她比你聪明,她在掌控这段关系,这样她才会觉得踏实、有安全感。
20.不要在女人身上浪费太多时间。年轻女人才会用大量精力琢磨感情,年轻男人智力不足以理解女人时才会因感情而苦恼。智力和对女人的理解认识达到一定程度后,男人会发现世界上有意思的事太多了,而女人还真没多大意思。少年时,应该花更多精力读书、思考,琢磨这个世界真正的游戏规则是什么。很多中年男人最后悔的,往往是年轻时没有好好干一番事业,或者学一些真本事,很少有人后悔没多睡几个女人。老话讲,“家门口的汉子不算真汉子”“拴在女人裤腰带上的男人没有多大出息”,所言极是。
21.支持田园女权但选择乖乖女。田园女权大概由四种人构成:一是被顶层精英男玩烂了抛弃后,心里忿忿不平的大龄女(如《神雕侠侣》中的李莫愁);二是有点能力,在社会上奋斗遇到天花板的知识女性;三是从小家庭不幸福、心理有问题、仇视男性的变态女;四是性格强势、情感不顺利,跟着瞎起哄的脑残女。她们内部都四分五裂的。但这四种人都疯狂打压底层男和底层女,疯狂的忽悠、跪舔顶层男希望从中得到特权,根本就不关心农村女童失学等真正的女权问题。田园女权本质是邪教,追求的是特权,根本没有阶级基础,成不了任何气候,就是一帮“跳大神”的。我碰到田园女权,从来都是表面上支持,忽悠她们继续向前冲,让这把火烧的更旺。然后,在暗中观察谁跟着瞎起哄。这有助于让我用更少的成本,筛选出身边不适合婚恋的强势女、脑残女、变态女等。
22.要看她为你付出了多少。如果你为女生付出了金钱、精力和爱心,她除了卖萌、秀可爱之外,没有对你同等的付出,那就及时止损。比如,你请她吃了8次饭,她1次也没请你;一起去旅行,她一分钱也不拿;你经常给她修电脑,她一次衣服都没为你洗过,等等。自私的女人就知道索取,她们的爱一钱不值。自私的人一定是无能的人,她们就是不停的索取索取索取、抱怨抱怨抱怨,与她们过日子一定会毁掉你的人生。对于这种女生,还是睡够了以后,让“舔狗”去接盘吧。
23.要看她是否让你同别人一起竞争。女人喜欢被很多个男生竞争,这可以极大的满足她的虚荣心。韩剧和总裁文的剧情,也都是这样设计的。但女人还有个特点,就是她要是真爱一个人,在她眼睛里那个男人会发光,其他男人跟他比都是狗,她是绝对舍不得让他跟别人去竞争。如果你发现一个女生有意让你和其他男生一起竞争她,那么一定要果断放弃,不要做满足她虚荣心的炮灰。不要做女生扔一块骨头,就互相撕咬的“舔狗”。
24.不要觉得你比女生懂得多。一般来说,在感情上年轻男人远不如同龄女人成熟,因为女生投入精力更多、实践的更多。女生百分之八十的精力都用在琢磨感情上了,男人大多琢磨学业、事业和游戏了。另外,但凡女生有点姿色,从初中到大学、工作,每天都有无数男生提着裤腰带想与她们发生点什么。所以不要觉得是你套路了女生,大多数情况都是女生套路了你。所以,年轻男人要多思考、多实践,千万别盲目自大,别觉得自己很厉害。
25.要多研究大龄女为什么嫁不出去。有人说大龄女嫁不出去,是因为要求过高导致需求低迷。当然不是这样,女人是最会妥协的一种生物,最好的男人抓不到,一定会迅速抽身去抓次好的男人,所以肯定不是因为要求高。有人说大龄女嫁不出去,是因为太优秀了没有人配得上她。这个更可笑,好像天下的男人都瞎,好的东西谁都知道好。有人说大龄女嫁不出去,是因为追求有趣的灵魂,宁缺毋滥。这个和“上进心”“你是个好人”一样,都是用来忽悠人的。那么,大龄女为什么嫁不出去?我觉得,本质是因为没有男人想与她们成为家人。要多分析她们性格、心理上的缺点,把她们当成反面教材。
2019年1月21日星期一
2019年1月15日星期二
超深度干货:最低效的思维陷阱,是不会找问题
我做过一段时间咨询行业。虽然时间不长,但我往后这么多年的思维习惯,都是那个时候形成的。今天的这个感悟,就和这段咨询公司的工作经历有关。
咨询工作的本质,是为客户解决特定的问题。
一个企业在经营过程中可能遇到形形色色的问题,比如商业经营,市场开拓,人力资源,投融资并购等等。当这些问题无法在内部得到解决的时候,就需要外部第三方的力量介入。而咨询顾问,就是帮客户解决问题的人。
关注我时间比较久的朋友,知道我喜欢写一些逻辑分析,结构化思维的文章,但这些其实只是咨询行业的基本功。这份工作教会我最有价值的东西并不是逻辑思维,而是一个看起来稀松平常,但却十分重要的技能:找问题。
这话是带我的第一个老板说的,我一直记到现在。请注意这里的关键词,不是“好问题”,而是“正确的问题”。
它们的区别在于,“好”和“不好”是一个非常主观的评判。一个问题在某些人看来是出乎意料并能启发思考的,他可能就会觉得“好”;
但在另外一些人看来,这个问题早就被讨论过多次,能挖掘的价值已经见底,他可能就会觉得“不好”。
然而“正确的问题”就不一样。它看上去也许平平无奇,没有新意,也不怎么激动人心。但它逻辑简单,直击本质,我们经常说“就是这个问题,才导致了这样的结果”。
这就足矣。
举个例子,营销咨询里被问得最多的问题,就是“产品销量不好怎么办?”。
我认识一位工作多年的咨询业前辈。她在这个行业做了15年,是我见过少有的敢对客户说真话的人。面对这类咨询,她的总结通常都是:
然而,大多数咨询顾问,甚至是客户都不会直面这个问题。因为它太简单,太朴实,它不够“好”。
尤其是有些咨询顾问们,他们拿着不菲的佣金,做了一大堆调研,如果最后告诉客户这个答案,是要被炒鱿鱼的。
但事实呢?就是产品质量不好。
一辆汽车,买回来一年要返修两三次。即使你做再多的广告,找再多的明星,建再多的渠道,想再多的“颠覆式创新”,这都解决不了问题。
一杯奶茶,用的茶叶就是不好,口感就是和袋装冲泡的一样,即使你提再高的溢价,门店弄得再漂亮,杯子设计得再好看,这都解决不了问题。
同理,一个演员演技烂,即使你上再多的热搜,雇再多的水军,参加再多的综艺节目,这都解决不了问题。
汽车是用来开的,奶茶是用来喝的,演员就该好好演戏,什么角色就是什么定位,不要舍本逐末。这些做法在短期内可能有益,但从长远来看一定是失败的。
大家不妨看看身边,这样的例子还少吗?
正确的问题,来自你对事物本质的探求和理解。它不需要华丽的词藻装点,也不需要逼格满满的描述。相反,它简单,清晰,甚至朴实无华。
这世上没那么多玄学,很多道理就摆在那里,只是你不愿面对。
想要让自己成为一个解决问题的高手,首先要学会去找正确的问题,而不是好问题。去看它是否完美对应和解释了眼前的现状,而不是考虑它说出来够不够惊艳。
这是我上的第一课。
我上的第二课,是如何判断“正确的问题”。
很多时候我们做分析,面对的往往不是一个问题,而是许多个问题。这时就要抽丝剥茧,找到最关键的问题。
如何梳理问题之间的联系,甄别不同问题间的因果,这才是最考验思考能力的地方。
在我的工作生涯中,通常会遇到两类“关键问题”,下面分别来讲。
第一种“关键问题”:高维问题
什么意思呢?我先举个例子,大家往下看就明白了。
现在,假设你要开一家奶茶店,你觉得最关键的问题是什么?
也许很多人会说,奶茶要好喝,要有自己的爆款,要有规模品牌效应,店铺要开在人流量大的地方等等。这些都没错,但都不是关键。
关键是什么呢?我说一个,消费者的效益成本比。
即,消费者喝完奶茶后获得的身心愉悦感,与他购买一杯奶茶所付出的时间、金钱甚至体力成本,这两个数值之间的对比。
这个数值越高,生意越好;反之,则越差。
奶茶好喝重不重要?重要。但如果奶茶店开在一个人迹稀少的地方,这份“好喝”的奶茶能否厉害到让顾客不惜走半个小时过来购买?
人流重不重要?重要。但你的奶茶喝起来跟袋装冲出来的一个味道,即使你开在黄金地段,生意一样也会被其他奶茶店抢走。
规模化经营重不重要?重要。但你连一家店的服务都做不好,顾客抱怨连天,你去开100家店只能把你的麻烦放大100倍。
想要做一家受人欢迎的奶茶店,要么你去提升顾客使用产品的愉悦度(不仅仅只是喝奶茶,而是整个购买和体验的过程),即公式的上半部分;
又或者,你可以想办法降低顾客付出的成本,即公式的下半部分(如下图):
找到这个关键,接下来就可以列出行动计划,安排资源,一切顺水推舟。
但这还只是店铺的对外经营。对内的管理,又会有一大堆问题。篇幅有限,这里就不作展开。
其实岂止是开奶茶店,卖任何产品不都是这个道理吗?
在这个例子中,效益成本比就是一个高维问题。它是对影响奶茶店成功的低维问题(人流,口感,服务等)的高度概括总结。
当我们将不同的低维问题进行梳理和简化,再用一种简单的形式表达出来时,这就形成了一个高维问题(如下图):
这种方法适用于任何复杂问题的分析中。很多时候我们找不到关键问题,是因为只看到了一部分关键,而非全貌。
有个成语很好地形容这个现象:盲人摸象。
在片面的现象上纠结不清,一条路走到底,那是永远找不到正确答案的,因为你的问题一开始就搞错了。
不想做“盲人”,就要学会看全貌。看完了全貌,接着去做总结。总结出来的东西,不用唬人,也大可不必“牛逼”,只要能完整对应和解释所有的现状就好。
如何去训练这个能力?很简单,多去看一些商业案例的分析文章,甚至是国家和国家之间的博弈,这都是很好的思维训练素材。
第二种“关键问题”:导火线问题
导火线,顾名思义,就是点燃一切的源头,它是所有原因的原因。
导火线问题和高维问题的区别在于,高维问题是对现有问题的高度概括总结,是一种囊括与被囊括的关系;导火线问题不需要做总结,而是已经摆在那里,你要用火眼金睛把它揪出来。
如果用逻辑思维中的两种基本框架来类比,高维问题类似于归纳思维;导火线问题类似于演绎思维(如下图)。
下面我同样举个例子来说明。
我经常收到一类年轻读者的困惑,就是为什么一份工作坚持不下来,自己也总是不受重视。
很多人一份工作做了几个月就跳槽,再找下一份依然不满意,于是接着跳。纵观他短暂的职业生涯,没有一家公司呆过超过一年,也没有一项拿得出手的技能。什么事情都只知道三四成,专业就更谈不上。最后,他迷茫了。
现在问题来了,为什么会这样?
如果我们用“导火线问题“的思路去探究,就很容易发现症结所在。
表面上看似乎有许多问题。用他们的原话说,“感觉老板不器重”,“就像个打杂的”,“接触不到核心工作”,“没有成长空间”......
但这都不是关键。因为任何一个年轻人,在刚毕业的时候,都会面临这样的对待。这是普遍共性,大家都这样,不只有你面临这些。
这时我们可以往后推理,为什么老板不器重?为什么接触不到核心工作?为什么没有成长空间?
造成这些问题的原因,你觉得是什么?
这时不妨换位思考一下,你如果器重一个人,愿意把重要的事情交给他做,他身上什么特质才会让你做出这个决定?
我的答案是,潜力。
我相信绝大多数人,也一定想得到这个答案。
我们按照正向的逻辑捋一下,就不难发现,“没有展示潜力”这个导火线问题是如何引发一系列连环问题的(如下图):
此时,这个问题的解决方法就呼之欲出,那就是在日常工作中想办法展现自己的聪明才智,积极性和行动力,这些都叫潜力。
如何去做,这就是另外一个话题了。篇幅有限,今天不作展开。
当然,这个例子只是为了说明思维方法,所以简化了许多外在条件。事实是否真的如此,还要具体情况具体分析。有时并不一定都是自己的原因,比如展示了潜力但对方装作看不见,这时的导火线问题就变成“老板眼瞎”,你的解决思路也要随之改变。
这就是导火线问题的推导方法:打破沙锅,层层追问,最终抓住所有问题的源头。
以上就是两类关键问题的特征。我强烈建议大家,在开始任何一段分析的时候,先多花点时间去寻找正确的关键问题,这比你去找答案还要重要。
就像开车一样,找问题是“方向”,找答案是“抵达”。先有方向,才能抵达;没有方向,那是乱开,得回驾校重新学。
那么如何保证自己找对了关键问题?最后Boy 分享三个“灵魂拷问”,帮助大家做检查:
以上就是今天的文章,希望能对大家有所启示。感谢各位的时间 ~
2018即将过去,2019我们再接再厉!
咨询工作的本质,是为客户解决特定的问题。
一个企业在经营过程中可能遇到形形色色的问题,比如商业经营,市场开拓,人力资源,投融资并购等等。当这些问题无法在内部得到解决的时候,就需要外部第三方的力量介入。而咨询顾问,就是帮客户解决问题的人。
关注我时间比较久的朋友,知道我喜欢写一些逻辑分析,结构化思维的文章,但这些其实只是咨询行业的基本功。这份工作教会我最有价值的东西并不是逻辑思维,而是一个看起来稀松平常,但却十分重要的技能:找问题。
一个正确的问题,胜过十个答案。
这话是带我的第一个老板说的,我一直记到现在。请注意这里的关键词,不是“好问题”,而是“正确的问题”。
它们的区别在于,“好”和“不好”是一个非常主观的评判。一个问题在某些人看来是出乎意料并能启发思考的,他可能就会觉得“好”;
但在另外一些人看来,这个问题早就被讨论过多次,能挖掘的价值已经见底,他可能就会觉得“不好”。
然而“正确的问题”就不一样。它看上去也许平平无奇,没有新意,也不怎么激动人心。但它逻辑简单,直击本质,我们经常说“就是这个问题,才导致了这样的结果”。
这就足矣。
举个例子,营销咨询里被问得最多的问题,就是“产品销量不好怎么办?”。
我认识一位工作多年的咨询业前辈。她在这个行业做了15年,是我见过少有的敢对客户说真话的人。面对这类咨询,她的总结通常都是:
95%的产品销量不好,都是因为产品质量不好。只有极少的5%才有可能是其他原因。
然而,大多数咨询顾问,甚至是客户都不会直面这个问题。因为它太简单,太朴实,它不够“好”。
尤其是有些咨询顾问们,他们拿着不菲的佣金,做了一大堆调研,如果最后告诉客户这个答案,是要被炒鱿鱼的。
但事实呢?就是产品质量不好。
一辆汽车,买回来一年要返修两三次。即使你做再多的广告,找再多的明星,建再多的渠道,想再多的“颠覆式创新”,这都解决不了问题。
一杯奶茶,用的茶叶就是不好,口感就是和袋装冲泡的一样,即使你提再高的溢价,门店弄得再漂亮,杯子设计得再好看,这都解决不了问题。
同理,一个演员演技烂,即使你上再多的热搜,雇再多的水军,参加再多的综艺节目,这都解决不了问题。
汽车是用来开的,奶茶是用来喝的,演员就该好好演戏,什么角色就是什么定位,不要舍本逐末。这些做法在短期内可能有益,但从长远来看一定是失败的。
大家不妨看看身边,这样的例子还少吗?
正确的问题,来自你对事物本质的探求和理解。它不需要华丽的词藻装点,也不需要逼格满满的描述。相反,它简单,清晰,甚至朴实无华。
这世上没那么多玄学,很多道理就摆在那里,只是你不愿面对。
想要让自己成为一个解决问题的高手,首先要学会去找正确的问题,而不是好问题。去看它是否完美对应和解释了眼前的现状,而不是考虑它说出来够不够惊艳。
这是我上的第一课。
我上的第二课,是如何判断“正确的问题”。
很多时候我们做分析,面对的往往不是一个问题,而是许多个问题。这时就要抽丝剥茧,找到最关键的问题。
如何梳理问题之间的联系,甄别不同问题间的因果,这才是最考验思考能力的地方。
在我的工作生涯中,通常会遇到两类“关键问题”,下面分别来讲。
第一种“关键问题”:高维问题
什么意思呢?我先举个例子,大家往下看就明白了。
现在,假设你要开一家奶茶店,你觉得最关键的问题是什么?
也许很多人会说,奶茶要好喝,要有自己的爆款,要有规模品牌效应,店铺要开在人流量大的地方等等。这些都没错,但都不是关键。
关键是什么呢?我说一个,消费者的效益成本比。
即,消费者喝完奶茶后获得的身心愉悦感,与他购买一杯奶茶所付出的时间、金钱甚至体力成本,这两个数值之间的对比。
这个数值越高,生意越好;反之,则越差。
奶茶好喝重不重要?重要。但如果奶茶店开在一个人迹稀少的地方,这份“好喝”的奶茶能否厉害到让顾客不惜走半个小时过来购买?
人流重不重要?重要。但你的奶茶喝起来跟袋装冲出来的一个味道,即使你开在黄金地段,生意一样也会被其他奶茶店抢走。
规模化经营重不重要?重要。但你连一家店的服务都做不好,顾客抱怨连天,你去开100家店只能把你的麻烦放大100倍。
想要做一家受人欢迎的奶茶店,要么你去提升顾客使用产品的愉悦度(不仅仅只是喝奶茶,而是整个购买和体验的过程),即公式的上半部分;
又或者,你可以想办法降低顾客付出的成本,即公式的下半部分(如下图):
找到这个关键,接下来就可以列出行动计划,安排资源,一切顺水推舟。
但这还只是店铺的对外经营。对内的管理,又会有一大堆问题。篇幅有限,这里就不作展开。
其实岂止是开奶茶店,卖任何产品不都是这个道理吗?
在这个例子中,效益成本比就是一个高维问题。它是对影响奶茶店成功的低维问题(人流,口感,服务等)的高度概括总结。
当我们将不同的低维问题进行梳理和简化,再用一种简单的形式表达出来时,这就形成了一个高维问题(如下图):
这种方法适用于任何复杂问题的分析中。很多时候我们找不到关键问题,是因为只看到了一部分关键,而非全貌。
有个成语很好地形容这个现象:盲人摸象。
在片面的现象上纠结不清,一条路走到底,那是永远找不到正确答案的,因为你的问题一开始就搞错了。
不想做“盲人”,就要学会看全貌。看完了全貌,接着去做总结。总结出来的东西,不用唬人,也大可不必“牛逼”,只要能完整对应和解释所有的现状就好。
如何去训练这个能力?很简单,多去看一些商业案例的分析文章,甚至是国家和国家之间的博弈,这都是很好的思维训练素材。
第二种“关键问题”:导火线问题
导火线,顾名思义,就是点燃一切的源头,它是所有原因的原因。
导火线问题和高维问题的区别在于,高维问题是对现有问题的高度概括总结,是一种囊括与被囊括的关系;导火线问题不需要做总结,而是已经摆在那里,你要用火眼金睛把它揪出来。
如果用逻辑思维中的两种基本框架来类比,高维问题类似于归纳思维;导火线问题类似于演绎思维(如下图)。
下面我同样举个例子来说明。
我经常收到一类年轻读者的困惑,就是为什么一份工作坚持不下来,自己也总是不受重视。
很多人一份工作做了几个月就跳槽,再找下一份依然不满意,于是接着跳。纵观他短暂的职业生涯,没有一家公司呆过超过一年,也没有一项拿得出手的技能。什么事情都只知道三四成,专业就更谈不上。最后,他迷茫了。
现在问题来了,为什么会这样?
如果我们用“导火线问题“的思路去探究,就很容易发现症结所在。
表面上看似乎有许多问题。用他们的原话说,“感觉老板不器重”,“就像个打杂的”,“接触不到核心工作”,“没有成长空间”......
但这都不是关键。因为任何一个年轻人,在刚毕业的时候,都会面临这样的对待。这是普遍共性,大家都这样,不只有你面临这些。
这时我们可以往后推理,为什么老板不器重?为什么接触不到核心工作?为什么没有成长空间?
造成这些问题的原因,你觉得是什么?
这时不妨换位思考一下,你如果器重一个人,愿意把重要的事情交给他做,他身上什么特质才会让你做出这个决定?
我的答案是,潜力。
我相信绝大多数人,也一定想得到这个答案。
因为没有表现出自己的潜力,所以老板不重视你; 因为老板不重视你,所以交给你的工作都很普通; 因为交给你的工作都很普通,所以让你觉得没有成长空间; 因为觉得没有成长空间,所以你马上跳槽到下一家公司; 因为你没有意识到关键问题所在,所以你在下一家公司继续上一个轮回。
我们按照正向的逻辑捋一下,就不难发现,“没有展示潜力”这个导火线问题是如何引发一系列连环问题的(如下图):
此时,这个问题的解决方法就呼之欲出,那就是在日常工作中想办法展现自己的聪明才智,积极性和行动力,这些都叫潜力。
如何去做,这就是另外一个话题了。篇幅有限,今天不作展开。
当然,这个例子只是为了说明思维方法,所以简化了许多外在条件。事实是否真的如此,还要具体情况具体分析。有时并不一定都是自己的原因,比如展示了潜力但对方装作看不见,这时的导火线问题就变成“老板眼瞎”,你的解决思路也要随之改变。
这就是导火线问题的推导方法:打破沙锅,层层追问,最终抓住所有问题的源头。
以上就是两类关键问题的特征。我强烈建议大家,在开始任何一段分析的时候,先多花点时间去寻找正确的关键问题,这比你去找答案还要重要。
就像开车一样,找问题是“方向”,找答案是“抵达”。先有方向,才能抵达;没有方向,那是乱开,得回驾校重新学。
那么如何保证自己找对了关键问题?最后Boy 分享三个“灵魂拷问”,帮助大家做检查:
1. 它囊括了所有的已知问题吗? 2. 它是导致所有问题的源头吗? 3. 如果解决了这个问题,其他问题是否都能迎刃而解?
以上就是今天的文章,希望能对大家有所启示。感谢各位的时间 ~
2018即将过去,2019我们再接再厉!
减一百块税,涨一千房租?房东凭啥这么做?
转载来自:乌鸦上尉
大家好
我是乌鸦上尉
2019年一开年
我同学老徐,就发现个好消息:
大家要交的个人所得税少了
原先要交几百块的税
现在只要交几十了
怎么回事呢?
原来,从1月1号起
咱们的个人所得税里面
多了好几项专项扣除
其中有一项是针对租房的
每月最多可以抵扣1500块
而且申报流程也很简单
只要下个国家税务总局的
“个人所得税”app
按提示填报信息就可以了
刚毕业的大学生
哪个不租房呢?
我听着都觉得很不错
然而,老徐却跟我说:
他不准备要这个抵扣
我问他为啥
他一叹气,说
不敢要
原来,老徐的房东知道这个政策以后
马上就跟他说:
如果你要申报房租扣税
我就给你涨20%的租金!
这一算下来,一年就要多交上万块
老徐付不起
而且老徐还说
他这个房东还不是个例
个税专项扣除刚出来
就有很多房东都这么干!
他小区里的租客
好几个都是这种情况
房东这么一搞
谁还敢去申报个税呢?
而且,老徐去问房东原因的时候
房东还理直气壮地说:
因为你的租金本来就没纳税啊
现在你要去申报减税
第二天税务部门就会来催我交税
这个钱由你来补上
不是天经地义吗?
这话乍一听还挺有道理的
但是上尉去调查了一下就发现
房东的要求根本不合理!
我们从这些房东的租金说起
很普遍的情况是
除了比较正规的租房平台之外
市面上的个体小房东
他们90%都是不交税的
这些电线杆上的广告
大家肯定都见过
这些小房东和你签合同的时候
是以个人名义签的
合同不会走房产部门备案
更开不出发票
既没有备案也没有发票
他们当然就不交税啦
而且,这些房东虽然数量很多
但是都很分散
税务局要查也查不到他们头上
根据中原地产的统计
只有不到10%的房东
是正儿八经纳了税的
房东这么不愿意交税
是因为这笔税很多吗?
上尉专门查了查才发现
这税根本没有房东说得那么多
而且在两年前
为了让大城市的年轻人
租房的价钱能便宜一点儿
政府还搞了一个政策
房东租房子的税分三种
增值税、个人所得税和房产税
首先,房东收租的增值税
是从5%砍到了1.5%
而且房东靠出租
月收入不超过3万
就1.5%都不要,直接免征
其次,房租来的个人所得税减半
而且,在具体收税的时候
增值税、个人所得和房产税
税务局只会综合起来算一项
“税费综合征收率”大约是5.6%
这已经非常低了
这么算下来
一个年入几十万的房东
每月也只要缴纳几百的税
国家为房东减税搞得这个政策
就是鼓励他们把房租弄便宜一点儿
让租房的年轻人压力小一些
但是,给房东们的这项优惠
房东们基本不管
因为他们本来就不交
哪怕一个月只交几百也不交
与此同时,他们不交税
房租却不比租房平台的便宜
就说老徐租的房子吧
他在租房平台上看的房子
正常交税后是每个月4790元
水电全包
大概是这样的:
而老徐跟房东直接租的房子
就在同一个小区
相隔就200米
大小、户型都差不多的屋子
房东不交税,也不包水电
一个月是4800块
也就是说,房东本来就有减税
交的税根本不多
但是他们还是不愿意交
而且,当房东逃税省了钱时
他们也没降低房租
让租客租得便宜一点
跟乖乖纳税的租房平台一个价钱
等到现在租客想要抵扣
要让他们把少的税补上的时候
他们就说这笔钱
必须让租客来摊
这不是强盗逻辑是什么?!
所以说,这些房东之所以
威胁大家不让报租房抵扣
根本不是因为这笔税很多
就是自己想要钻空子多挣钱罢了
而且,说到底
他们敢这么明目张胆
是因为他们房东相对租客来说
是完全的强势方
租客面对他们耍流氓
没有一点办法
现在北上广深这种大城市
聚集了最优质的资源
全国各地毕业的年轻人
想要一份好工作
就必须留在这些城市
人一多,租房就成了刚需
图:每年毕业季,租房人数(蓝线)就会直线上升
年轻人旺盛的租房需求
成了黑房东们牟取暴利的砝码
2017年,人口增长最多的几个城市
和房租最高的几个城市
几乎是重合的
因为租房是刚需
所以房租很难低得下来
在全国主要的几个城市里
房租占大家收入的百分比
基本都在30%以上
多的升值到了60%!
许多年轻人光是租房子这一项
就已经花掉了自己大半的收入
除了刚毕业的大学生
还有外来的务工人员
也是租房的主力
对他们而言,留在大城市
赚到了比家乡多几倍的工资
图:前排上海外来工的棚户房
和背后的高楼,对比得如此刺眼
对于外来工,因为工作起早贪黑
不能住得离工地太远
房租一上涨,他们想搬都很难
为了把钱省下寄回家乡
他们只能克扣自己的吃穿
而租房市场成长起来没多久
相关的东西不够规范
监管也不够到位
刚毕业的学生、外来的务工人员
在房东面前
可以说是没有任何讨价还价的余地
对房东来说
你爱租就租,不租就滚
反正有的是人想要房子
咱们这些年轻人
肯定有不少都吃过房东的亏
什么合同说好的押一付三
一催收就变成押一付四啊
水电、燃气、物业费
说好的没有突然就无中生有啊
退押金的时候
再巧立名目找各种理由扣你一笔啊
让你搬家就得搬
毁约也不会给你半个字啊
……
这些事情,都切切实实地
发生在我们身边
明明收房租的是他们
税却想让租客交
明明逃税的是他们
要是租客去报免税
他们就威胁要涨房租
所以上尉觉得
虽然这两天房东威胁租客
不许去申报房租抵扣
也许并不算是一件大事
但是这件事背后折射出来的
房东的权力过大
租客的合法权益得不到保障
整个租房市场亟需规范化
却是一个必须要重视的大问题
因为,无论是刚毕业的年轻人
还是外来的务工人员
他们都是城市发展的核心
中国大部分东南沿海的发达地区
外来人口都比本地人口
多了100万以上
也就是说,这些经济相对发达的地方
外来人口都是多数
这些数量众多的外来人口
很显然是以租房为主的
所以,如果由着房东们乱来
乱收租,欺负年轻人
最终损害的
是一个城市未来发展的中坚力量
那这个问题要怎么解决呢?
其实这个问题
大家都讨论过很多次了
房地产行业有“房产税”
尤其从第二套房子开始
要征收惩罚性的高税率
房子是用来住的,不是炒的
手上屯多套房的
肯定是想用房子赚钱的
商业活动多交税,没毛病吧?
图:国内“房产税”的试点
相对应的,租房市场上
要房东把房租出来
还可以收“空置税”
房子空着不租出去
那就必须多交税
让手里几套房还捂着的人
早点把房拿出来,增加供给
图:不少房屋资源紧俏的地方,如香港、澳门
都有开征“空置税”的措施
当然,这些是政府应该做的事
对于我们普通人来说
想要不被坑,也要注意一点
首先是在租房子的时候
一定要选一个靠谱的中介
越大型越正规越好
尽量不要跟那些小房东租
其次,租了房子以后
记得在app上确认
租房合同要有租赁备案号
租金必须要能够开发票
只有这两样东西在
万一出事了
咱们的合法权利才能有保障
至于那些对租客耍流氓的房东
希望他们能记住
偷税漏税本身就是可耻的
作为月入好几万的房东
不仅大摇大摆地偷税漏税
还要把纳税的义务
强加在自己的房客身上
还威胁他们不许申请房租个税抵扣
更是可耻
上尉衷心希望
相关部门能行动起来
把租房市场规范一下
相关监管尽快到位
因为只有这样
我们这些孤身在外的年轻人
才能不被这些事情困扰
也只有这样
我们各个城市的经济
才能够健康长久地发展下去
大家好
我是乌鸦上尉
2019年一开年
我同学老徐,就发现个好消息:
大家要交的个人所得税少了
原先要交几百块的税
现在只要交几十了
怎么回事呢?
原来,从1月1号起
咱们的个人所得税里面
多了好几项专项扣除
其中有一项是针对租房的
每月最多可以抵扣1500块
而且申报流程也很简单
只要下个国家税务总局的
“个人所得税”app
按提示填报信息就可以了
刚毕业的大学生
哪个不租房呢?
我听着都觉得很不错
然而,老徐却跟我说:
他不准备要这个抵扣
我问他为啥
他一叹气,说
不敢要
原来,老徐的房东知道这个政策以后
马上就跟他说:
如果你要申报房租扣税
我就给你涨20%的租金!
这一算下来,一年就要多交上万块
老徐付不起
而且老徐还说
他这个房东还不是个例
个税专项扣除刚出来
就有很多房东都这么干!
他小区里的租客
好几个都是这种情况
房东这么一搞
谁还敢去申报个税呢?
而且,老徐去问房东原因的时候
房东还理直气壮地说:
因为你的租金本来就没纳税啊
现在你要去申报减税
第二天税务部门就会来催我交税
这个钱由你来补上
不是天经地义吗?
这话乍一听还挺有道理的
但是上尉去调查了一下就发现
房东的要求根本不合理!
我们从这些房东的租金说起
很普遍的情况是
除了比较正规的租房平台之外
市面上的个体小房东
他们90%都是不交税的
这些电线杆上的广告
大家肯定都见过
这些小房东和你签合同的时候
是以个人名义签的
合同不会走房产部门备案
更开不出发票
既没有备案也没有发票
他们当然就不交税啦
而且,这些房东虽然数量很多
但是都很分散
税务局要查也查不到他们头上
根据中原地产的统计
只有不到10%的房东
是正儿八经纳了税的
房东这么不愿意交税
是因为这笔税很多吗?
上尉专门查了查才发现
这税根本没有房东说得那么多
而且在两年前
为了让大城市的年轻人
租房的价钱能便宜一点儿
政府还搞了一个政策
房东租房子的税分三种
增值税、个人所得税和房产税
首先,房东收租的增值税
是从5%砍到了1.5%
而且房东靠出租
月收入不超过3万
就1.5%都不要,直接免征
其次,房租来的个人所得税减半
而且,在具体收税的时候
增值税、个人所得和房产税
税务局只会综合起来算一项
“税费综合征收率”大约是5.6%
这已经非常低了
这么算下来
一个年入几十万的房东
每月也只要缴纳几百的税
国家为房东减税搞得这个政策
就是鼓励他们把房租弄便宜一点儿
让租房的年轻人压力小一些
但是,给房东们的这项优惠
房东们基本不管
因为他们本来就不交
哪怕一个月只交几百也不交
与此同时,他们不交税
房租却不比租房平台的便宜
就说老徐租的房子吧
他在租房平台上看的房子
正常交税后是每个月4790元
水电全包
大概是这样的:
而老徐跟房东直接租的房子
就在同一个小区
相隔就200米
大小、户型都差不多的屋子
房东不交税,也不包水电
一个月是4800块
也就是说,房东本来就有减税
交的税根本不多
但是他们还是不愿意交
而且,当房东逃税省了钱时
他们也没降低房租
让租客租得便宜一点
跟乖乖纳税的租房平台一个价钱
等到现在租客想要抵扣
要让他们把少的税补上的时候
他们就说这笔钱
必须让租客来摊
这不是强盗逻辑是什么?!
所以说,这些房东之所以
威胁大家不让报租房抵扣
根本不是因为这笔税很多
就是自己想要钻空子多挣钱罢了
而且,说到底
他们敢这么明目张胆
是因为他们房东相对租客来说
是完全的强势方
租客面对他们耍流氓
没有一点办法
现在北上广深这种大城市
聚集了最优质的资源
全国各地毕业的年轻人
想要一份好工作
就必须留在这些城市
人一多,租房就成了刚需
图:每年毕业季,租房人数(蓝线)就会直线上升
年轻人旺盛的租房需求
成了黑房东们牟取暴利的砝码
2017年,人口增长最多的几个城市
和房租最高的几个城市
几乎是重合的
因为租房是刚需
所以房租很难低得下来
在全国主要的几个城市里
房租占大家收入的百分比
基本都在30%以上
多的升值到了60%!
许多年轻人光是租房子这一项
就已经花掉了自己大半的收入
除了刚毕业的大学生
还有外来的务工人员
也是租房的主力
对他们而言,留在大城市
赚到了比家乡多几倍的工资
图:前排上海外来工的棚户房
和背后的高楼,对比得如此刺眼
对于外来工,因为工作起早贪黑
不能住得离工地太远
房租一上涨,他们想搬都很难
为了把钱省下寄回家乡
他们只能克扣自己的吃穿
而租房市场成长起来没多久
相关的东西不够规范
监管也不够到位
刚毕业的学生、外来的务工人员
在房东面前
可以说是没有任何讨价还价的余地
对房东来说
你爱租就租,不租就滚
反正有的是人想要房子
咱们这些年轻人
肯定有不少都吃过房东的亏
什么合同说好的押一付三
一催收就变成押一付四啊
水电、燃气、物业费
说好的没有突然就无中生有啊
退押金的时候
再巧立名目找各种理由扣你一笔啊
让你搬家就得搬
毁约也不会给你半个字啊
……
这些事情,都切切实实地
发生在我们身边
明明收房租的是他们
税却想让租客交
明明逃税的是他们
要是租客去报免税
他们就威胁要涨房租
所以上尉觉得
虽然这两天房东威胁租客
不许去申报房租抵扣
也许并不算是一件大事
但是这件事背后折射出来的
房东的权力过大
租客的合法权益得不到保障
整个租房市场亟需规范化
却是一个必须要重视的大问题
因为,无论是刚毕业的年轻人
还是外来的务工人员
他们都是城市发展的核心
中国大部分东南沿海的发达地区
外来人口都比本地人口
多了100万以上
也就是说,这些经济相对发达的地方
外来人口都是多数
这些数量众多的外来人口
很显然是以租房为主的
所以,如果由着房东们乱来
乱收租,欺负年轻人
最终损害的
是一个城市未来发展的中坚力量
那这个问题要怎么解决呢?
其实这个问题
大家都讨论过很多次了
房地产行业有“房产税”
尤其从第二套房子开始
要征收惩罚性的高税率
房子是用来住的,不是炒的
手上屯多套房的
肯定是想用房子赚钱的
商业活动多交税,没毛病吧?
图:国内“房产税”的试点
相对应的,租房市场上
要房东把房租出来
还可以收“空置税”
房子空着不租出去
那就必须多交税
让手里几套房还捂着的人
早点把房拿出来,增加供给
图:不少房屋资源紧俏的地方,如香港、澳门
都有开征“空置税”的措施
当然,这些是政府应该做的事
对于我们普通人来说
想要不被坑,也要注意一点
首先是在租房子的时候
一定要选一个靠谱的中介
越大型越正规越好
尽量不要跟那些小房东租
其次,租了房子以后
记得在app上确认
租房合同要有租赁备案号
租金必须要能够开发票
只有这两样东西在
万一出事了
咱们的合法权利才能有保障
至于那些对租客耍流氓的房东
希望他们能记住
偷税漏税本身就是可耻的
作为月入好几万的房东
不仅大摇大摆地偷税漏税
还要把纳税的义务
强加在自己的房客身上
还威胁他们不许申请房租个税抵扣
更是可耻
上尉衷心希望
相关部门能行动起来
把租房市场规范一下
相关监管尽快到位
因为只有这样
我们这些孤身在外的年轻人
才能不被这些事情困扰
也只有这样
我们各个城市的经济
才能够健康长久地发展下去
狼性团队为了冲业绩都是怎么逼疯自己的?
年底冲关,又到了各大企业背水一战的时候了。
一年的销售业绩能让赢家傲视群熊,也能让输家釜底抽薪,牲活就是这般残酷。谁也不想在关键时刻掉链子,连晨会都比往日更多了份激情。
没有最狼性,只有更狼性。眼看同事们都斗志高昂,一旁的销售燃起了不服输的战火,势必浑身血性力争死拼到底。
这场面看得我都开始嗜血了,正能量上脑,躁得不行,只想出去裸跑一公里。
以上只是典型操作,不少销售型企业近期都在团建方面下足了功夫。花样翻新,怎么狠怎么来,扬言这有助于互相鞭策,鼓舞士气。
像是个个都多吃了三两红参,不多卖十几套房都对不起自己的良心.
可是万变不离其宗,再花哨的操练都可以总结为以下几个板块。
首先是晨会。
清晨一到公司就来一顿早操。喊声比天高,提神醒脑还健身,为一天的战斗打满鸡血。
不只是简单的广播体操,有讲究的美容企业还排布了方阵。
领队冲锋陷阵,员工众志成城,气吞山河的阵仗让楼下通宵营业的洗脚城工作人员都直呼受不了。
与天斗其乐无穷,寒风也无法吹熄售姐们火热的灵魂。那纷乱的步伐是斗志,是倔强,喊出的口号更是振聋发聩攻破路人心防:
“杀杀杀!”
然而这样的操练往往只能维持半天的激情,午后的阶段式集训还有更专业的表演驱散你的困意。
这样的集训往往带有剧情,通常也作为年会的预备节目。
某酒店为备战三十家企业连续五天的新年宴席,彻底贯彻了斯巴达式的攻坚勇气。
挥舞的红旗凝聚着每个人的心,任凭艰难险阻,跌倒了爬起来还能大战三百桌流水席。
又如这家金融企业,用表现主义的剧本展现了不屈不挠的拼搏决心。
一个人跌倒了,还有千千万万的人站起来。员工是伙伴,更是家人,只要团结一致就能攻破一整年都没拿下的那些客户。
有着继往开来的深刻寓意。
业绩落后,或是在团操中表现欠佳的员工则会被组织锁定,随后进行单独的个人意志力培训。
手法通常为领队的高压式人生攻击,只要员工表现出不屈不挠的毅力便能受到组织的鼓励及表扬。
“你不行!你就是不行!”
“我能行!我一定能行!”
双方使出最大嗓门儿battle,相互用唾沫给对方洗脸。要的就是这般荡气回肠,要的就是这份全力以赴。
经过了一系列年底冲刺操练,新年伊始,业绩垫底的员工将接受公开处罚。
“你!给团队拖了后腿,啪!”
“就是你!让我们损失了几个亿,啪!”
每一个耳光都是愿赌服输的惩罚,领导扇得越响亮,员工的内心越激荡。
甚至不用领导出马,员工自相残杀更加激情,更能让这份悔恨化作来年比拼的动力。
画面过于惨烈,每一个巴掌都像扇在了自己脸上,每一记巴掌,都是面对生活不服输的心灵之光。
甚至还可以自己抽自己。说实话看多了我都有点上瘾。
在受折磨这件事上,狼性企业从不吝惜自己的想象力。
挨打,爬行,喝尿,吃蟑螂,简直把人往死里躁。
看得我都觉得自己是在苟活。感谢老bee,还能让我好好坐着码字(这一句来自上岸后的小丽)。
对于这些用力过猛的企业团建,他们往往会给与自己一个响亮的名号“狼性团队”。
“在一家公司里,员工应该像狼一样充满血性。”
“狼的野蛮、残酷、贪婪、暴力这四个特征是我们的企业管理宗旨。通过狼性精神,员工将提高自身的标准,并且永远不止步于前。”
一家企业负责人这样解释他们的运作模式。
这种倡导狼性精神的激励模式收到了非常显著的效果。
很多狼性团队的员工表示,已经做好了元旦回来就辞职的打算。
年终奖都他妈不想要了。
“再呆几天,我怕我会疯。”
感谢来源:beebee星球
一年的销售业绩能让赢家傲视群熊,也能让输家釜底抽薪,牲活就是这般残酷。谁也不想在关键时刻掉链子,连晨会都比往日更多了份激情。
没有最狼性,只有更狼性。眼看同事们都斗志高昂,一旁的销售燃起了不服输的战火,势必浑身血性力争死拼到底。
这场面看得我都开始嗜血了,正能量上脑,躁得不行,只想出去裸跑一公里。
以上只是典型操作,不少销售型企业近期都在团建方面下足了功夫。花样翻新,怎么狠怎么来,扬言这有助于互相鞭策,鼓舞士气。
像是个个都多吃了三两红参,不多卖十几套房都对不起自己的良心.
可是万变不离其宗,再花哨的操练都可以总结为以下几个板块。
首先是晨会。
清晨一到公司就来一顿早操。喊声比天高,提神醒脑还健身,为一天的战斗打满鸡血。
不只是简单的广播体操,有讲究的美容企业还排布了方阵。
领队冲锋陷阵,员工众志成城,气吞山河的阵仗让楼下通宵营业的洗脚城工作人员都直呼受不了。
与天斗其乐无穷,寒风也无法吹熄售姐们火热的灵魂。那纷乱的步伐是斗志,是倔强,喊出的口号更是振聋发聩攻破路人心防:
“杀杀杀!”
然而这样的操练往往只能维持半天的激情,午后的阶段式集训还有更专业的表演驱散你的困意。
这样的集训往往带有剧情,通常也作为年会的预备节目。
某酒店为备战三十家企业连续五天的新年宴席,彻底贯彻了斯巴达式的攻坚勇气。
挥舞的红旗凝聚着每个人的心,任凭艰难险阻,跌倒了爬起来还能大战三百桌流水席。
又如这家金融企业,用表现主义的剧本展现了不屈不挠的拼搏决心。
一个人跌倒了,还有千千万万的人站起来。员工是伙伴,更是家人,只要团结一致就能攻破一整年都没拿下的那些客户。
有着继往开来的深刻寓意。
业绩落后,或是在团操中表现欠佳的员工则会被组织锁定,随后进行单独的个人意志力培训。
手法通常为领队的高压式人生攻击,只要员工表现出不屈不挠的毅力便能受到组织的鼓励及表扬。
“你不行!你就是不行!”
“我能行!我一定能行!”
双方使出最大嗓门儿battle,相互用唾沫给对方洗脸。要的就是这般荡气回肠,要的就是这份全力以赴。
经过了一系列年底冲刺操练,新年伊始,业绩垫底的员工将接受公开处罚。
“你!给团队拖了后腿,啪!”
“就是你!让我们损失了几个亿,啪!”
每一个耳光都是愿赌服输的惩罚,领导扇得越响亮,员工的内心越激荡。
甚至不用领导出马,员工自相残杀更加激情,更能让这份悔恨化作来年比拼的动力。
画面过于惨烈,每一个巴掌都像扇在了自己脸上,每一记巴掌,都是面对生活不服输的心灵之光。
甚至还可以自己抽自己。说实话看多了我都有点上瘾。
在受折磨这件事上,狼性企业从不吝惜自己的想象力。
挨打,爬行,喝尿,吃蟑螂,简直把人往死里躁。
看得我都觉得自己是在苟活。感谢老bee,还能让我好好坐着码字(这一句来自上岸后的小丽)。
对于这些用力过猛的企业团建,他们往往会给与自己一个响亮的名号“狼性团队”。
“在一家公司里,员工应该像狼一样充满血性。”
“狼的野蛮、残酷、贪婪、暴力这四个特征是我们的企业管理宗旨。通过狼性精神,员工将提高自身的标准,并且永远不止步于前。”
一家企业负责人这样解释他们的运作模式。
这种倡导狼性精神的激励模式收到了非常显著的效果。
很多狼性团队的员工表示,已经做好了元旦回来就辞职的打算。
年终奖都他妈不想要了。
“再呆几天,我怕我会疯。”
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